中天控股官網(wǎng)訊 總結(jié)過往、擬定目標。1月17日-18日，“拓展經(jīng)營有效管理，勇毅篤行再創(chuàng)業(yè)”2026年中天控股集團新年工作會議在杭州寶盛水博園大酒店召開。中天控股、中天建設(shè)集團高管、部門負責(zé)人、董事、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)板塊主要負責(zé)人及優(yōu)秀項目經(jīng)理等310人現(xiàn)場參會。會議由中天控股集團總裁駱鑒湖主持。
首日會議，聚焦“宏觀形勢與企業(yè)經(jīng)營”兩大議題，浙江省特級專家、省咨詢委員、浙江工大教授程惠芳，浙江省咨詢委員、浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院實務(wù)院長、物產(chǎn)中大原董事長王挺革帶來了兩場高質(zhì)量授課。程惠芳教授圍繞“十五五”規(guī)劃建議與中央經(jīng)濟工作會議精神做具體解讀。
18日上午，在《中天之歌》的澎湃歌聲中，“拓展經(jīng)營有效管理，勇毅篤行再創(chuàng)業(yè)”2026年中天控股集團新年工作會議進入第二天的議程。
2025年是集團九三規(guī)劃開局之年，全集團堅持戰(zhàn)略定力，以“九三”規(guī)劃為指引，圍繞“轉(zhuǎn)型、風(fēng)控、穩(wěn)盤”主線和三個千方百計，按照“六個換標”要求，加快思維與行動轉(zhuǎn)變，扎實推進“拓展經(jīng)營、有效管理”，在市場持續(xù)下行，行業(yè)深度調(diào)整的挑戰(zhàn)下，重點工作取得階段性成效，企業(yè)經(jīng)營整體保持穩(wěn)健可控。
會上，控股集團總裁駱鑒湖總圍繞主要指標完成情況和重點工作執(zhí)行情況作集團2025年工作總結(jié)匯報。駱總指出，客觀原因固然存在，但面對問題應(yīng)更多審視自身問題根源，更加重視在思維和行動的轉(zhuǎn)變中去改進提升。
2026年是國家“十五五”規(guī)劃開局之年，同時也是中天“九三”規(guī)劃攻堅之年。面對新局面、新機遇與新挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型各項工作如何進一步扎實推進？有哪些具體重點方向？18日會上，中天控股集團董事長樓永良作2026年新年工作報告。
在2025年工作回顧中，樓董事長指出，我們要看到問題與挑戰(zhàn)，也要看到努力與進步。去年涌現(xiàn)了一些正確應(yīng)對、奮發(fā)有為、業(yè)績突出的經(jīng)營單位，為中天過冬提供了鮮活的經(jīng)驗和滿滿的信心。在經(jīng)濟建設(shè)為中心的政策導(dǎo)向持續(xù)加大，建設(shè)全國統(tǒng)一大市場正在加速的背景下，樓董事長明確2026年的工作思路，他強調(diào)，在市場下行、市場周期性調(diào)整中，中天人要調(diào)整認知，正視問題勇敢面對，深耕主業(yè)、拓展經(jīng)營、有效管理，努力穿越周期。
下午，對于新一年具體工作部署，駱鑒湖總對控股集團2026年工作計劃作預(yù)發(fā)布與解讀，明確了新年各板塊經(jīng)營指標與重點工作思路舉措。
隨后，建設(shè)集團董事長吳海濤、美好集團董事長干紅軍、交通集團董事長樓國棟、西北集團總裁袁提提、華南集團董事長吳險峰、東方氟硅董事長吳華以及控股總部產(chǎn)業(yè)管理中心總經(jīng)理方興華先后走上臺前，作單位、部門2026年工作舉措分享。業(yè)態(tài)不同、產(chǎn)業(yè)不同，但各單位都不約而同直指“拓展經(jīng)營”“有效管理”“保障現(xiàn)金流”“風(fēng)險化解”等關(guān)鍵工作目標，談思路、談舉措、談能力建設(shè)?，F(xiàn)場，樓永良董事長對七場匯報進行了逐一點評，并提出具體要求。
站在新起點，開啟新征程。2026年的工作方向、目標思路已經(jīng)明確，全體中天人要凝聚共識，堅定信心，壓實責(zé)任，各級單位要把會議精神盡快化為干事創(chuàng)業(yè)的實際行動，以更務(wù)實的作風(fēng)和更扎實的工作，落實好今年“轉(zhuǎn)型、風(fēng)控、提質(zhì)、增效”的工作主線，用實際行動助力全集團轉(zhuǎn)型！